为全面总结质量提升经验，巩固活动成果，持续深化全员质量意识，赋能公司高质量发展与服务国家“质量强国”建设战略，锦曦控股公司于今日隆重召开2025年“质量月”活动总结大会。公司董事长陈真锋亲自主持会议，分管副总经理、各职能部门主要负责人及各部门员工代表共同参与。

全面总结活动成效，展现质量提升成果

本次会议系统回顾了9月份以来公司组织开展的各项质量提升活动。会上，各项目负责人作为质量攻坚一线代表，进行了深入务实的总结交流。他们运用详实数据和鲜活案例，系统汇报了在“质量月”活动期间取得的多项显著成效：包括质量管控流程的持续优化、技术创新在生产实践中的有效应用，以及员工质量意识和操作技能的普遍强化。这些具体行动有力证明了质量提升所带来的积极回报，充分展现了公司上下对“加强全面质量管理，促进质量强企建设”核心理念的深入贯彻。

直面问题剖析根源，探讨优化改进方向

总结成绩的同时，会议坚持问题导向，不回避短板。与会人员开诚布公地剖析了项目执行过程中暴露的质量痛点与薄弱环节，深入探讨问题产生的根源。基于一线实践，大家提出了诸多具有针对性、可操作性的改进方向与优化建议，为下一步公司整体质量管理体系的持续精进提供了宝贵的“第一手资料”与源自基层的智慧结晶。

董事长强调质量生命线，部署长效提升机制

在认真听取各方汇报后，董事长陈真锋对“质量月”活动取得的阶段性成果给予了充分肯定。他深刻分析了当前建筑行业面临的严峻挑战，指出在市场竞争加剧和政策红利逐步消退的背景下，公司必须彻底转变思维方式，从依赖外部环境转向苦练内功、追求卓越。陈董事长着重强调：“质量是企业生存的生命线”。他要求公司上下以此次“质量月”活动为重要契机，深入推进标准化建设和工艺革新，确保项目建设每一个环节都做到程序合规、质量合格、运行安全。他特别指示各部门必须将“质量月”期间积累的宝贵经验转化为长效工作机制，持续开展质量自查与动态改进，筑牢公司工程质量安全的坚实防线。

本次总结大会不仅是对“质量月”活动成果的一次集中检阅与升华，更为公司全力冲刺年度目标任务注入了新的动力，坚定了走高质量发展之路的决心。