元月5日，集团公司召开推动新制度动员会，公司在家人员均到岗参加会议，会议由董事长陈真锋董事长主持。

会上，首先由行政部经理连莉萍围绕《公司考勤管理制度》及《公司定期召开会议制度》进行全员宣导讲解。    

    董事长陈真锋表示，2021年为十四五开局之年，新的一年，公司管理将要上一个新台阶,今年会陆续推出新的制度，是防止生产经营管控不到位和落实不力，促进企业规范化管理的一项工作举措，是创新管理、促提升的一个载体，旨在及时了解掌握集团的生产运营情况，加强对生产经营、项目监督管理，提高执行能力和工作效率，确保工作任务落实，向实现管理规范化进军，确保公司在新的一年达到新的高度。

    陈真锋要求，一要讲纪律。公司全体员工无论是管理层还是员工，都要坚决执行《公司管理制度》等推行的相关制度，严守按照各项制度要求、遵守工作纪律。各部门经理不但要带头做好榜样，还要管好部门员工的考勤纪律及工作纪律。做到全体员工发现问题及时沟通解决，切实保证公司正常工作秩序,保证各项工作高效有序运转。二要讲团结。一个单位，一个集体，风气非常重要，它是干好工作的基础。只有相互补台，才能好戏连台，每位同志都要有宽广的胸怀、非凡的气度，认识到“懂团结是大聪明，会团结是大本事”，自觉做到多看别人的长处和优点，多看自己的不足和缺点，低调做人，不要在个人利益、权力大小、鸡毛蒜皮上斤斤计较。要大事讲原则、小事讲风格，努力营造一个团结和谐的良好氛围。三要讲实干。工作是价值之体、作为之现、成果之标，只有实干才有出路，只有实干才有前途。要在全公司大力弘扬干事创业、无私奉献的良好风气，要真正使实干和奉献成为我们全体锦曦人的一种风尚、一种觉悟、一种境界、一种追求。