5月19日，公司聘请了著名企业培训机构——中旭股份的文有明老师给公司全体员工进行了为期二天的企业内训。与中旭股份合作的兴锋盈集团“鹰计划”西点执行力培训，意在导入“西点模式”，加强团队凝聚力，改变团队执行力。

    5月19日上午9点，瑞和楼四楼楼会议室传来阵阵热烈的掌声，由中旭股份文有明老师主讲的“打造高效执行力鹰团队”课程在这里隆重举行。公司董事长陈真锋在开场时热情的表示，中旭股份本次对我公司员工进行内训，为公司扩展准备一个高执行力团队，非常的必要以及及时。

　　培训室里笑声、掌声、洪亮的口号声一直不断，气氛异常热烈。长达两天的学习中，文老师旁征博引，案例生动，深入浅出阐述了包括心态决定状态、爱与感恩、执行力、结果与价值等内容。文老师的演讲，有恰当的互动，有生动的画面，有深刻的启示，有感性的交流，激情的演讲不时赢得公司员工的阵阵掌声。

    让人印象深刻的还有游戏环节。第一天上午的展示团队风采，让大家看到了公司员工积极激情的一面。下午的报数游戏让大家感受到了团队的力量，在队长副队长辛苦的做着俯卧撑，甚至爬不起来的时候，很多人都留下了眼泪，都在心里说下次一定要更努力，不再让队长承担后果。第二天上午的感恩父母的环节，大家都给家里打了电话，只是一句我爱你，就能让父母满心欢喜，泪流满面，文老师让我们知道了爱与感恩的力量。最最激动人心的就是第二天下午的抓钱舞终极PK，调动起了全部员工的积极性。每个人都竭尽全力，真正做到了高效执行力。

    两天的培训结束了，但培训给每个人都带来思想上的冲击，令我们看到自身的缺陷与不足，更给我们指明今后前进的方向。培训后，与会员工纷纷表示，本次培训活动效果显著，让大家清醒的认识到，要怎样打造真正的鹰团队，怎样增强执行力，怎样提高管理能力和水平等，有“醍醐灌顶”之效。并说，这样的训练应多举办，多参加。